Viime vuosien käytäntö osoittaa, että suurten venäläisten yritysten johtajat ja omistajat "kasvoivat" Neuvostoliiton aikana löystyneellä maaperällä. Kirkas esimerkki tästä on Vagit Alekperovin ura.
Käynnistysolosuhteet
Vagit Yusupovich Alekperov syntyi syyskuussa 1950 suuressa ja ystävällisessä öljytyöläisten perheessä. Vanhemmat asuivat kylässä patosnimellä Stepan Razin, lähellä kuuluisaa Bakua. Vagit oli nuorin, viides lapsi talossa. Perheen pää, etulinjan sotilas, kuoli yhtäkkiä, kun poika oli tuskin kolme vuotta vanha. Äiti, perinnöllinen kasaka, kasvatti lapsia yksin. Asui kovasti. He eivät nälkineet, mutta jokainen penni perheen budjetissa oli laskussa. Nuorempi poika sai kalastuksen hirttämään ja palasi säännöllisesti kotiin saalilla.
Alekperov opiskeli hyvin koulussa. Osallistunut julkiseen elämään. Hän meni urheiluun. Hän oli ystäviä luokkatovereiden kanssa. Katsoin tarkkaan, kuinka hänen ikäisensä elävät, mistä he haaveilevat ja mitä haluavat saavuttaa elämässä. Saatuaan kypsyystodistuksen, Vagit sai työtä poraajana yhdessä öljyä tuottavissa yrityksissä. Samanaikaisesti hän tuli paikallisen öljy-instituutin kirjeenvaihtoosastoon saadakseen arvokkaan koulutuksen. Vuonna 1974 hän sai tutkintotodistuksen ja nuori insinööri siirrettiin prosessiinsinööriksi.
Tuotannosta yrittäjille
Vagit Alekperovin ura kehittyi ilman epäonnistumisia ja häiriöitä. Ikääntynyt, tarkkaavainen, erinomaisella tuotantokoulutuksella, hän selviytyi onnistuneesti tehtävistä. 70-luvulla Länsi-Siperian öljykenttiä kehitettiin voimakkaasti. Aika on tullut, ja Alekperov kutsuttiin osallistumaan suuren mittakaavan hankkeen toteuttamiseen. Kokenut öljymies ja tuotannon järjestäjä otti Kagalymneftegazin luottamuslaitoksen pääjohtajan tehtävän kirjaimellisesti vuotta myöhemmin.
Alekperovin elämäkerta osoittaa, että hän toimi öljyteollisuuden varaministerinä. Kun suunnitellun talouden siirtyminen markkinoiden raiteille ja valtion omaisuuden yksityistäminen alkoi, Vagit Yusufovich tiesi jo mitä tehdä. Jotta voitaisiin luoda menestyvä yksityinen yritys öljyn louhintaan ja jalostamiseen, hänen piti tehdä titaaninen työ, organisoida ja johtaa monia suuria ja pieniä tapahtumia. Seurauksena Lukoil-yritys ilmestyi Venäjän kansallisen talouskompleksin rakenteeseen.
