Kannattavan yrityksen perustaminen Venäjälle ei ole niin helppoa. Jotkut asiantuntijat selittävät ankaraa ilmastoa. Evgeni Mukhin onnistui voittamaan objektiiviset esteet ja hänestä tuli yksi menestyviä yrittäjiä Jaroslavlin alueella.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/14/evgenij-muhin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
Käynnistysolosuhteet
90-luvun alkupuolella, kun Venäjän federaation talous muuttui markkinoiden toimintamekanismeiksi, monilla kansalaisilla ei ollut erityistietoa. Yrityksen perustamisesta oli hyvin vähän luotettavia tietolähteitä. Evgeny Davydovich Mukhin toimi tuolloin pääinsinöörin tehtävissä Gipropribor Yaroslavl -instituutissa. Instituutti harjoitti instrumentinvalmistusyritysten, tuotantolinjojen ja prosessikoneiden suunnittelua. Tämän instituutin asiantuntijat suunnittelivat merkittävän osan Neuvostoliitossa toimivista tehtaista.
Uudet olosuhteet vaativat uutta tietoa. Samaan aikaan kokemuksella ja taidoilla kertynyt matkatavara oli arvokas. Tuleva yrittäjä syntyi 13. joulukuuta 1951 tavallisessa Neuvostoliiton perheessä. Vanhemmat asuivat kuuluisassa kaupungissa Jaroslavlissa. Isäni työskenteli alueellisessa tilasto-osastossa. Äiti opetti matematiikkaa yhdessä paikallisista yliopistoista. Eugene kasvoi rauhallinen ja fiksu lapsi. Poika oppi lukemaan aikaisin. Helposti muistettavat runot ja luettavien kirjojen sisältö. Mukhin opiskeli hyvin koulussa, vaikka hän ei ollutkaan erinomaisten opiskelijoiden joukossa. Suurella toiveella hän opiskeli teknisen luovuuden piirissä.
Vastoin vanhempiensa väitteitä, Eugene tuli kahdeksannen luokan jälkeen paikalliseen auto-mekaaniseen korkeakouluun. Täällä hän osoitti kykynsä tarkkoihin tieteisiin ja tekniseen luovuuteen. Opiskelija suoritti käytännön koulutuksen Jaroslavlin moottoritehtaan kaupoissa. Hän hallitsi jyrsijän ammatin. Tämän jälkeen hän sai toisen luokan asentajan pätevyyden. Valmistuttuaan teknilliseen kouluun vuonna 1972, Mukhin nimitettiin Jaroslavlin konepajalaitokselle "Proletariaatin vapaus". Nuoren asiantuntijan tuotantourat kehittyivät menestyksekkäästi. Kolme kuukautta myöhemmin hänet siirrettiin prosessiinsinööriksi.
Kaksi vuotta myöhemmin Mukhin siirrettiin vuorotyöntekijällä polttoainelaitteistoon. Uudessa viestissä Jevgeny Davydovich tunsi akuutisti erityisen tiedon puutteen. Puutteen korjaamiseksi hän päätti hankkia korkeamman teknisen koulutuksen liittolaisten liiton kirjeenvaihto-ammattikorkeakoulussa. Vuonna 1982 hän sai koneinsinöörin tutkinnon. Muutama kuukausi tämän miellyttävän tapahtuman jälkeen Mukhin kutsuttiin osastopäällikköksi Gipropribor Design Institute -sarjan Jaroslavlin sivukonttoriin. 90-luvun alussa hän toimi projektipäällikkönä.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/14/evgenij-muhin-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_2.jpg)
Liiketoiminta
Maan taloudelliset muutokset alkoivat vanhojen yritysten purkamisesta paikalla ja uusien perustamisesta. Evgeni Mukhin kiisti selvästi ”pääoskun” suunnan eikä odottanut armoa muilta. Hän perusti jo vuoden 1991 lopulla pienen yrityksen "Inkomproekt" ja johti sitä. Mukhin joutui useiden vuosien ajan harjoittamaan monenlaista toimintaa. Yhtiö hyväksyi tilaukset suurten ja pienten yritysten projektidokumentaation kehittämiseksi. Osallistui elintarvikkeiden ja kulutustavaroiden tukkumyyntiin. Vuonna 1995 pieni yritys muuttui osakeyhtiöksi.
Stressaava, toisinaan terveyteen liittyvä toiminta on tuottanut hedelmää. Vuonna 1996 Mukhin aloitti Jaroslavl Gipropribor -osakeyhtiön toimitusjohtajana. Kolme vuotta myöhemmin hän yhdisti lainkäyttövaltaansa kuuluvat rakenteet yhdeksi tilaksi. Varmistaakseen henkilöstölle kohtuullisen palkan eikä tulla riippuvaiseksi rikollisista tekijöistä, Mukhin teki päätöksiä tiukasti voimassa olevan lainsäädännön puitteissa. Jättäessään osallistumishakemuksia kaupunkien infrastruktuurin yksityistämistä koskevissa tarjouskilpailuissa hän otti aina huomioon alueella asuvien ihmisten edut.
Samaan aikaan liikemies laski parhaat vaihtoehdot korkean tuoton saavuttamiseksi. Kaupunkialueella sijaitseva ostoskeskus ei tuota sellaisia tuloja kuin keskusalueella sijaitseva tavaratalo. Ajan myötä yrittäjä oli kauppakeskuksissa Cosmos, Olympus, Central. Kahvilat ja ravintolat, joista tuli Mukhinin omaisuus, alkoivat antaa arvokkaan panoksen alueelliseen talousarvioon. Heistä ovat suosittuja Jaroslavlin "Melnikin", "Ankkurin", "Sputnikin" asukkaiden ja vieraiden keskuudessa.