Sergei Nikolaevich Savitsky on yksi niistä ihmisistä, joka haaveilee ja suunnittelee suurta asiaa. Haastattelussa hän sanoi, että hän halusi perustaa paitsi suuren, myös valtavan yrityksen. Ja hän tekee kaiken, jotta suunnitelmansa toteutuisi. Menestyvä liikemies on jo tehnyt paljon tämän hyväksi.
elämäkerta
Sergey Savitsky syntyi Valkovenäjän kaupungissa Vitebskissä vuonna 1966. Valmistumisensa jälkeen hän tuli Valkovenäjän ammattikorkeakouluun Minskiin, missä hän sai koulutuksen insinööriksi vuonna 1991.
Pian tapahtui Neuvostoliittoa tuhoavia tapahtumia. Jo tuolloin nuori lupaava asiantuntija ymmärsi, että Neuvostoliiton jälkeiseen tilaan joutunut rakenneuudistus pakottaisi monet harkitsemaan uudelleen näkemyksiään elämästä, liike-elämästä, työstä.
Uusi ajattelu auttoi Savitskya tekemään oikean päätöksen: Vuoden valmistumisen jälkeen hänestä tuli Atlant-M-tilan myyntiosaston johtaja, jonka hän muuten perusti yhdessä tovereidensa kanssa. He ymmärsivät olevansa kunnianhimoisia, että on olemassa riski, että ne voivat polttaa, mutta he eivät voineet tehdä muuten.
Maatila kehittyi melko nopeasti tarkalleen, koska he ottivat riskejä ja voittivat. Kaksi vuotta myöhemmin nuori joukkue alkoi etsiä tapoja olla vuorovaikutuksessa ulkomaisten autonvalmistajien kanssa. He pitivät pitkään miettimään kenen laittaa ja valitsivat Volkswagenin. Se oli oikea valinta, oikea päätös, josta monet ovat voittaneet.
Valkovenäjällä tuolloin tämän merkin autot olivat erittäin suosittuja, ja asiat etenivät nopeasti nuoren joukkueen kanssa. Vuonna 1994 avattiin ensimmäinen Volkswagen-myyntikeskus, ja Savitskystä tuli sen päällikkö.
Vaikuttaa siltä, että se on paljon kunnianhimoisempaa kuin tämän merkin autojen myynti maassa? Mutta ei, Savitsky ei ajatellut pysähtyä, ja nyt emoyhtiön autokeskukset ilmestyivät Venäjälle ja Ukrainaan
Uudet autot ilmestyivät hinnastoon, jokaiselle autokeskukselle kehitettiin uusi strategia, mutta Volkswagen myy edelleen parhaiten - se on kuin ensimmäinen rakkaus.
Tällä hetkellä Savitsky - Atlant-M International Automobile Holding -yrityksen pääjohtaja ja hallituksen jäsen - ylpeilee usein paikasta ammattijohtajien eri luokituksissa.
Menestyksen salaisuus
Kun toimittajat kysyvät Savitskyltä menestyksen salaisuudesta, hän kutsuu melko monia komponentteja, mutta jokaisessa lauseessa ajatus siitä, että sinun on valittava hyvä joukkue, kuulostaa pidättäytymiseltä. Toisin sanoen Sergei Nikolaevichille tärkeimmät ihmiset, jotka työskentelevät hänen kanssaan, ovat aina olleet tärkeimmät. Hän etsii samaa kunnianhimoista ja motivoitunutta kuin hän itse. Kuten he olivat ystävien kanssa, kun he loivat omistusosuutensa ja mainostivat sitä.
Savitsky uskoo, että kilpailussa voittaja on se, joka onnistui keräämään samanhenkisiä ihmisiä ympärilleen, organisoimaan ja ohjaamaan heitä eikä ajamaan ja pakottamaan heitä.
Ja myös - asenne asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin. Kaikkien liiketoiminnan osallistujien on oltava kannattavia ja kaikkien oltava tyytyväisiä.
Atlant-M kehitti myös oman strategiansa: olla rakentamatta kymmeniä pieniä autokeskuksia eri kaupunkeihin, vaan keskittymään suurimpiin kaupunkeihin ja rakentamaan niihin suuria autokeskuksia. Kuten aika on osoittanut, tämä strategia on tuottanut hedelmää. Tilan johtajat ottivat tässä yhteydessä käyttöön jopa mottonsa: "Me kylvään kurpitsaa, ei herneitä." Pumpkins - tämä on suuri holdingyhtiö, jolla on paljon työntekijöitä ja mahdollisuus palvella suurta määrää asiakkaita.
Liiketoiminnan tavoitteet
Savitsky ei halua ilmaista tavoitteitaan, hän vain sanoo suunnittelevansa noin kymmenen vuotta etukäteen, ja toistaiseksi kaikki on toteutettu.
Hän näkee tehtävänsä johtajana pitkäaikaisten strategioiden rakentamisessa ja tunnistaa avainkohtia tilan kilpailukyvyn muodostumiselle.
Ja hän toteaa johtajana ennakkoedellytyksen halua, kykyä tehdä. Ja tämä on ehto koko joukkueelle.
Yksi pääominaisuuksistaan Savitsky kutsuu perfektionismiksi - hän haluaa aina, että asiat tehdään korkeimmalla tasolla.
Siksi Atlant-M on nyt alkanut keskittyä luksusmerkkeihin ja yhteistyöhön premium-autoja valmistavien tuotemerkkien kanssa.
Uuden vuosisadan alussa, Atlant-M: n kahdenkymmenentenä vuosipäivänä, Sergey Savitsky ja Ilja Prokhorov keksi kirjan, jonka nimi on ”Tarinojen kirja yli 20-vuotiaille”. Se sisältää työntekijöiden tarinoita tilalla tehdystä työstä. He erottuvat vilpittömyydestä ja avoimuudesta - nämä ovat rehellisiä tarinoita onnistumisista ja epäonnistumisista, jotka tapahtuivat ryhmän muodostuksen aikana. On jopa kilpailijoiden tarinoita, joita ei yleensä hyväksytä julkaista tällaisissa julkaisuissa.
Itse Savitsky suhtautuu liiketoimintaansa ja autoihinsa erittäin tunnepitoisesti: hän uskoo, että auto ei tulisi valita mielen, vaan sydämen avulla. Ja hän vertaa auton valintaa avioliittoon: sanotaan, että rakkaan naisen kanssa asuminen on samaa kuin ajaminen autolla, joka et pidä tai et pidä.
Volkswagen on edelleen suosikki tuotemerkki - se on pitänyt tämän vakionsa vuodesta 1993. Todellisena tutkijana hän kuitenkin yrittää ajaa muita autoja, ja hän pitää niistä monista. Esimerkiksi Touareg tai Range Rover.
