Yrittäjyys on käytännössä sairaus. Henkilö ei voi istua yhdessä paikassa ja tehdä samaa. Lisäksi suurissa yrityksissä lopetat olemisen luojana, tuotteen luojana ja sinusta tulee eräänlainen "poliitikko". Eli sinun on luotava suhteita johtoon, jotta ideasi etenevät.
Ja jos et tee tätä, pysyt takapihoilla. Tavallaan näin tapahtui kahdesti Fedosejevin elämässä: hän lähti, koska suhteiden rakentamisjärjestelmä ei sopinut hänelle.
Ensimmäinen erotus järjestelmän kanssa
Alekseilla on melko yksinkertainen elämäkerta: hän syntyi Moskovassa, opiskeli Moskovan valtionyliopistossa ja valmistui jatko-opiskelusta. Heti valmistumisensa jälkeen Fedosejev avasi ystävänsä kanssa oman järjestelmäintegraatioon liittyvän liiketoimintansa. Lisäksi he työskentelivät paitsi pääkaupungissa - ajan myötä suurista asiantuntijoista tuli kuuluisia, ja heidät kutsuttiin muihin kaupunkeihin.
Valitettavasti tuolloin Venäjän tilanne ei ollut ehdottomasti ystävällinen liiketoiminnalle: heti kun alat ansaita rahaa, paine alkaa kasvaa sinuun, joudut maksamaan mailaamista. Ja sinä olet jo integroitumassa tähän järjestelmään tai tekemässä omia juttujasi - muuta tapaa ei ollut. Alex ei halunnut integroitua järjestelmään ja päätti mennä Kaliforniaan tutkimaan mahdollisuuksia Yhdysvalloissa. Siellä hänelle tarjottiin välittömästi osastopäällikön tehtävä, vaikka hän luottaa enimmillään järjestelmänvalvojaan. Hän päätti käyttää mahdollisuuden ja pysyi Kaliforniassa.
Se oli Microdyne-yritys, jonka tuotteet Aleksei tiesi, koska hän oli jo työskennellyt heidän kanssaan. Sitten siellä oli pääinsinöörin tehtävä 2Wire-käynnistyksessä. Fedosejev on oikeutetusti ylpeä tästä projektista: hänen tiiminsä teki kotireitittimen, joka tunnustettiin Amerikan parhaaksi. Joten vähitellen ura "meni ylämäkeen".
Kaikki ei tietenkään sujunut heti, kaikki ei sujunut sujuvasti. Aleksein kannalta suurin vaikeus oli suhteet ihmisiin, yhteydenpito. Hänellä on yrittäjähenki, mutta ilman yhteyksiä, tukea ja tietämättä "miten kaikki täällä toimii", yrityksen perustaminen on erittäin vaikeaa. Siksi minun piti aluksi tutustua työntekijän asemaan. Vaikka tarkastellaan tarkkaan, voit nähdä, että tässä työssä on osa luovuutta ja yrittäjyyttä: he vain antavat sinulle tehtävän, ja sinä valitset miten se tehdään.
Toinen kohta on Venäjän venäläiset Amerikassa. Tämä pätee erityisesti Piilaaksoon - täällä ihmiset tekevät kovaa työtä. Ja monet niistä, jotka saavuttavat korkeuden ja alkavat roikkua muissa tarroissa. Siksi oli tarpeen asettaa selkeät rajat suhteissa kollegoihin ja myöhemmin alaisiin. Jotkut oli yksinkertaisesti jätettävä huomiotta.
Vuonna 2006 Fedosejevillä oli ensimmäinen käynnistys - hänestä tuli 4Home-tiimin jäsen. Se oli mielenkiintoinen projekti, koska perustajilla oli vain idea, ja hänen tiiminsä loi uuden tuotteen - alustan älykkäälle kodille. Hän antoi valvoa kodissa toimivia laitteita. Alusta huolehtii myös turvallisuudesta ja energiankulutuksesta tietokoneen tai älypuhelimen kautta. Pian Fedosejev siirtyi yrityksen varatoimitusjohtajaksi ja asiat menivät aika hyvin. Muutama vuosi myöhemmin yritys myytiin Motorolalle.
Tällä työllä on omat erityispiirteensä: kun olet suorittanut yhden käynnistyksen, alkaa heti ajatella seuraavaa. Ja se, joka osti sen, yrittää pitää kehittäjää mahdollisimman kauan. siksi projektille myönnettyä rahaa ei palauteta heti, vaan osittain. Tapahtuu, että joku pysyy ja kehittää tuotetta edelleen, parantaa sitä. Näin tapahtui Motorolan kanssa - koko summa maksettiin Alexille vasta kaksi vuotta myöhemmin, ja sen jälkeen hän pystyi aloittamaan uuden projektin.
Uusi idea
Aleksei on erittäin mielenkiintoinen henkilö. Haastatteluissaan hän toistuvasti sanoi, että hän on kiinnostunut maalauksesta, kirjallisuudesta ja musiikista. Ja tämä on erityisen omituista, koska hänellä on keksijän tekninen tausta ja mentaliteetti. Fedosejev on kuitenkin varma, että tekniselle henkilölle on tärkeää saada yhteys taiteeseen - silloin hänellä on monia uusia ideoita alalleen.
Ehkä siksi hän keksi ajatuksen julkaista kirjallisuuslehti Terra Nova. Hän meni ulos Piilaaksosta neljä kokonaista vuotta, sitten kiireellinen ja tärkeä projekti vei kustantajan koko ajan.
Vuonna 2009 Fedosejevillä oli idea luoda 1World Online - foorumi, jonka avulla voit nopeasti analysoida ihmisten mielipiteitä eri aiheista yhteiskunnan eri alueilla. Sen piti kerätä tietoja sivuston, kyselylomakkeiden, sosiaalisten verkostojen ja mobiilisovellusten kautta.
Aleksei on varma, että nykyinen Internet ei anna täydellistä kuvaa siitä, mitä ihmiset ajattelevat siitä tai tilanteesta, kuinka he suhtautuvat erilaisiin tapahtumiin. Ja tämä on tärkeää muille ihmisille ja yrityksille, jotka työskentelevät koko yhteiskunnan hyväksi ja joiden on tunnettava siinä olevat suuntaukset.
