Nykyaikaisissa olosuhteissa tulevaisuutta suunnittelevat nuoret kohtaavat ongelman. Tämän dilemman ydin riippuu siitä, millä toiminta-alueella menestyä: yrityksessä tai julkisessa palvelussa. Andrey Slepnev teki oikean valinnan.
Käynnistysolosuhteet
Andrei Aleksandrovich Slepnevin ajatusten ymmärtämiseksi on tarpeen hahmotella Neuvostoliiton talouden tilannetta. Venäjän vientikeskuksen tuleva pääjohtaja syntyi 13. syyskuuta 1969 suunnittelijoiden ja teknisten työntekijöiden perheessä. Vanhemmat asuivat kuuluisassa kaupungissa Bor, joka on satelliittikaupunki Nižni Novgorod. Isäni työskenteli lasitehtaalla. Äiti opetti mekaniikkaa paikallisessa korkeakoulussa. Poika kasvatettiin Venäjän tulleissa. Varhaisesta iästä lähtien Andryusha oli tottunut työhön ja itsenäiseen ajatteluun.
Koulussa Slepnev opiskeli hyvin. Lukiossa hän osoitti selvästi kykyä tarkkoihin oppiaineisiin: matematiikkaan ja fysiikkaan. Andrei on toistuvasti osallistunut kaupungin ja alueellisiin kilpailuihin. Samalla hän onnistui harjoittamaan yleisurheilua ja veneilyä. Melontaretkiä järjestettiin joka kesä. Kouluurheilupäivinä Slepnev halusi pelata joukkuemuodoissa. Hän osaa pelata jalkapalloa. Ystävyys kehittyi luokkatovereiden kanssa. Saatuaan kypsyystodistuksen vuonna 1987, Andrei aloitti Nižni Novgorodin yliopiston sovellettavan matematiikan laitoksella.
Opiskelijavuosinaan Slepnev oli erikoistunut matemaattisten mallien luomiseen. Erityisesti hän ryhtyi opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden kanssa rakentamaan dynaamisen tietomallin koneenrakennusyritykselle. Nuoret matemaatikot ottivat Gorky-autotehtaan kehityksen perustaksi. Andrei joutui usein olemaan tässä yrityksessä voidakseen asettaa tehtävät ohjelmoijille oikein. Nuoret tutkijat eivät kuitenkaan pystyneet saamaan päätökseen projektiaan. Perestroika alkoi, ja suunnitelmatalous siirtyi markkinoiden toimintaperiaatteisiin.
Vuonna 1992 Slepnev sai korkeakoulututkinnon. Nuorten asiantuntijoiden valtiollinen jakelu peruutettiin siihen mennessä. Uuden muodostumisen sosiaaliset ja taloudelliset instituutiot ovat vasta alkaneet muotoutua. Aineellisten ja taloudellisten resurssien suunnitellun jakamisen sijasta otettiin käyttöön markkinamekanismit. Andrei päätti tilannetta arvioidessaan harkita liiketoimintaa. Ensinnäkin avasin yhdessä ystäväni kanssa kioskin jollakin Nižni Novgorodin markkinoista. Ja jopa pari kertaa hän “ajoi” Turkkiin, josta hän toi kaksi valtavaa arkkua lasten- ja naisten vaatteilla.
Ensimmäiset saavutukset
Kolmen vuoden kipu Slepnev yritti kaikin voimin rakentaa pääomaa ja nostaa liiketoimintansa korkeammalle tasolle. Suunniteltuja tavoitteita ei kuitenkaan voitu saavuttaa. Ja sitten minun piti muuttaa heidän energiansa soveltamisalaa. Koska pätevä matemaatikko säilytti käyttämättömän määrän tietoja autonvalmistuksesta, hän valitsi markkinaraon autovakuutuksiin. Vuonna 1996 hänet valittiin johtajaksi Rosnon vakuutusyhtiön Nižni Novgorod -haarassa. Andrei suoritti nopeutetun opiskeluoikeuden oikeustieteen alalta Moskovan valtionyliopiston erikoistuneessa oikeuslaitoksessa.
Saatuaan riittävän osaamisen Slepnev vaihtoi työhön Ingosstrakhiin. Neljän vuoden ajan hän on käynyt läpi uraportaiden kaikki vaiheet tavallisesta päälliköstä Moskovan pääkonttorin varajohtajaksi. Vuonna 2002 menestyvä johtaja valittiin Venäjän autovakuuttajien liiton pääjohtajaksi. Siihen mennessä tilanne vakuutusmarkkinoilla oli vakiintunut. Vaikka lainsäädäntökehyksessä oli puutteita ja valkeita kohtia, jotka oli poistettava. Teillä oli enemmän ajoneuvoja, ja liikenneonnettomuuksien määrä kasvoi vastaavasti.
Julkisessa palvelussa
Virkamiehen ura kehittyi vähitellen. Mistä kohdasta Andrei Slepnev oli presidentin hallinnon henkilöstöreservissä, ei ole tiedossa. Mutta vuonna 2004 hänelle annettiin asiantuntija-asema strategisen tutkimuksen keskuksessa, joka toimii maan hallituksen alaisuudessa. Tuolloin keskusta johti Elvira Nabiullina, joka johtaa nyt Venäjän keskuspankkia. Vuotta myöhemmin Slepnev hyväksyttiin ensisijaisiksi kansallisiksi hankkeiksi tukevan osaston päälliköksi. Andrei on rakentanut lyhyessä ajassa tehokkaan järjestelmän, jolla valvotaan valtion talousarviosta myönnettyjen varojen käyttöä.
Melkein vuoden ajan kokenut johtaja toimi Venäjän federaation talouskehityksen varaministerinä. Andrey Slepnev oli neljän vuoden ajan, vuodesta 2012 vuoteen 2016, Euraasian talousliiton kauppakomission jäsen. Hyödyke- ja rahoitusvirtojen yhteensovittaminen osallistuvien maiden välillä edellytti selkeästi määriteltyjen asetusten luomista. Slepnev selvisi tehtävästä. Keväällä 2018 hänet nimitettiin Venäjän vientikeskuksen pääjohtajaksi.
