Tietotekniikan nopea kehitys muuttaa liike-elämän osapuolten tuttua suhdetta. Perinteisiä muotoja korvaava digitaalitalous vaatii liikemiehiltä asianmukaista koulutusta. Eugene Gavrilin tunnetaan menestyvänä yrittäjänä.
Käynnistysolosuhteet
Työväestön aineellisten tarpeiden tyydyttäminen oli Neuvostoliiton talouden päätavoite. Siirtyminen markkinoiden johtamisperiaatteisiin on radikaalisti muuttanut prioriteetteja. Nykyisellä kronologisella ajanjaksolla ihmisen tulisi huolehtia omasta hyvinvoinnistaan luottaen vain omiin voimiinsa. Jokainen innovaatio koetaan yhteiskunnassa huolestuneena. Ensimmäiset reittit kartoittamattoman alueen läpi suorittavat ihmiset, jotka kykenevät tietoisesti ottamaan riskejä. Näihin edustajiin kuuluu yrittäjä ja valmentaja Jevgeni Nikolajevitš Gavrilin.
Tuleva yrittäjä syntyi 26. marraskuuta 1982 tavallisessa Neuvostoliiton perheessä. Vanhemmat asuivat kuuluisassa Saranskin kaupungissa. Isä lähti perheestä, kun poika ei ollut edes kolmevuotias. Lapsen kasvoi ja kasvatti isoäitinsä. Äidin piti tehdä töitä kunnollisen elintason ylläpitämiseksi. Noina aikoina maassa ei ollut yhtään rikkaita ja toivottoman köyhiä kansalaisia. Suurin osa asui vaatimattomasti, ilman mautonta kulutusta. Gavrilin ei tuntenut itsensä riistetyksi, mutta miespuolinen periaate, miesohjeet ja tuki varhaisessa iässä eivät riittäneet.
Kun Zhenya meni kouluun, hän osti joka kerta uuden puku seuraavalle lukuvuodelle. Hän opiskeli hyvin, mutta taivaalta ei ollut tarpeeksi tähtiä. Suhteet ikätovereiden kanssa eivät aina olleet sujuvia. Minun piti puolustaa ihmisarvoani taisteluissa luokan jälkeen. Jonkin ajan kuluttua tilanne vakiintui. Sillä välin, 1990-luvun puoliväliin mennessä, tilanne maan taloudessa oli heikentynyt huomattavasti. Äiti alkoi ansaita vähemmän, ja palkkojen myöntäminen viivästyi säännöllisesti. Silloin Gavrilin alkoi arvioida elämäänsä aikuisella tavalla.
Yrittäjyys alkoi sanomalehtien myynnistä. Kahdeksas luokkalainen käveli kaduilla ja huoneistoissa tarjoamalla ostaa tuoreita sanomalehtiä kolmelta ruplalta. Kioskeissa näiden julkaisujen hinta oli yksi rupla. Mutta Eugene oppi vakuuttamaan potentiaaliset ostajat ja sai tulot. Sitten hän harjoitti jonkin aikaa pienten kodinkoneiden: sekoittimien, vedenkeittimien, leivänpaahtimien myyntiä. Saatuaan keskiasteen koulutuksen Gavrilin pysyi kotikaupungissaan ja sai työtä DJ: nä yhdessä yhdessä yökerhoissa. Aika lensi iloisesti ja käsittämättä, mutta ansiot osoittautuivat niukkoiksi.
Liiketoiminta
Gavrilin työskenteli jonkin aikaa joukkona erilaisia tapahtumia. Hänet kutsuttiin innokkaasti hääihin, nimipäiviin, yritysjuhliin ja muihin tapahtumiin. Saranskissa näiden palvelujen markkinat olivat kuitenkin rajalliset. Sitten Eugene ja hänen kollegansa päättivät muuttaa Moskovaan, missä oli paljon enemmän mahdollisuuksia. Pääkaupungissa on todellakin paljon yökerhoja. Mutta yleisö voi viihdyttää päivystysleimoilla ja vitseillä. Eugene oli täysin tyytymätön tähän. Jonkin ajan kuluttua hän aloitti työskentelyn digitaalitoimistossa. Ja tämä suunta, kuten he sanovat, "ampui".
Digitaalisen markkinoinnin asiantuntijat antavat asiakkaille asiantuntija-arvion suunnasta, johon hän aikoo kehittää liiketoimintaansa. Tämä voi olla Internet-sivustojen luominen. Tai kauppaa kuluttajatuotteista Kiinasta. Tämän alueen luovuus vaatii asiantuntijalta erityisiä kykyjä kommunikoidessaan ihmisten kanssa. Yhdeksän vuotta pääkaupungissaan Gavrilin perusti yli kymmenen digitaalista yritystä. On korostettava, että markkinoiden kehitysprosessi ei aina ollut sujuvaa. Kumppaneiden ja työntekijöiden pätevyyttä kuitenkin parannettiin jatkuvasti.
Keskeinen alusta
Eugene Gavrilinista tuli kuuluisa henkilö Boomstarter-alustan julkaisun jälkeen. Yrittäjä ei itse piilota, että hän "vakoitti" ajatusta Yhdysvaltain markkinoilla. Kun niin kutsuttu pienyritys alettiin istuttaa rajattomiin Venäjän laajuihin ilman asianmukaista valmistelua, monet ihmiset eivät voineet ymmärtää tämän prosessin ydintä. Tärkeintä on, että niillä, jotka halusivat perustaa oman yrityksen, ei ollut aloituspääomaa. Ideoita ja projekteja oli paljon, mutta pääomaa ei ollut. Maissa, joissa on kehittynyt talous, tätä tilannetta pidetään normaalina. Ideoidensa toteuttamiseksi liikemiestä kehotetaan käyttämään joukkorahoitusmekanismia.
Tarvittavan määrän keräämiseksi tietyn projektin toteuttamiseksi tiedot julkaistaan erityisellä Internet-sivustolla. Mahdolliset sijoittajat tutustuvat projektiin ja sitoutuvat sijoittamaan rahansa sen toteuttamiseen. Tässä tapauksessa välittäjäyritys saa palkkiovähennykset. Tämä on joukkorahoitus. Gavrilin toteutti ensimmäisenä tämän idean Venäjän markkinoilla.
