Monet nuoret ovat huolissaan ammatillisen uran rakentamisesta tänään. Yritystoiminnassa, kuten taitoluistelussa, koulutuksen tulisi alkaa varhaisessa iässä. Jos kuudes luokka suorittaa kotitehtäviä ystävilleen ja he maksavat näistä palveluista vakiintuneella hinnalla, hänen tulisi keskittyä liiketoimintaan. Inna Anatolyevna Kuznetsova asettuu ylimmäksi johtajaksi. Hän on kirjoittanut useita kirjoja siitä, kuinka saavuttaa korkeat asemat työskentelemällä suuressa yrityksessä.
Käynnistysolosuhteet
Päivinä, jotka eivät ole kaukana meistä, huomattava määrä opiskelijoita unelmoi ilmoittautumisesta korkeakoulun valmistumisen jälkeen, jatko-opintoihin ja "tieteellisen" uran tekemiseen. Tai mene töihin suureen yritykseen ja ota ajan myötä arvostettu asema sen rakenteessa. Koulu- ja yliopisto-opiskelijana toiminut Inna Anatolyevna Kuznetsova suunnitteli myös tulevaisuuttaan. Jokaisen on itse ratkaistava tehtävä elämänsä suunnittelusta. Käytäntö osoittaa, että päätöksentekomenetelmiä ei aina valita tietoisesti. Jotta voit tehdä oikean valinnan, sinun on arvioitava lähtöasema riittävästi.
Itsenäisen elämän alkuvaiheessa Inna Kuznetsovan elämäkerta kehittyi vakiomallin mukaisesti. Tyttö syntyi keväällä 1968 älykäs perhe, joka asui Moskovassa. Vanhemmat tekivät parhaansa valmistaakseen lapsensa todellisiin olosuhteisiin. Hänelle kehitettiin itsenäisyystaitoja nuorista kynnistä. Otetaan luottaa vain omaan vahvuuteensa. Seuraa tarkkaan muiden käyttäytymistä. Inna ei ollut huono oppilas koulussa. Suhteet luokkatovereihin kehittyivät sujuvasti. Kymmenennen luokan jälkeen, jolla oli ylioppilastutkinto, Kuznetsova päätti saada korkea-asteen koulutuksen Moskovan valtionyliopiston tietokonetekniikan ja kibernetiikan laitokselta.
Vuonna 1990 Inna Kuznetsova puolusti tutkintotodistustaan ja aloitti tutkijakoulun. Tuolloin tilanne maassa muuttui dynaamisesti. Kuten sanotaan, talous räjähti saumoista ja valmistelut uudistuksille olivat täydessä vauhdissa. Päätehtävänä oli luopua suunnitellusta siivousmekanismista ja siirtyä markkinoiden periaatteisiin. Näytteet otettiin Länsi-Euroopan ja Amerikan menetelmillä. Jatko-opiskelija Kuznetsova osallistui aktiivisesti keskusteluihin aiheesta. Vuonna 1993 hän suoritti opinnot, mutta ei puolustanut väitöskirjaansa. Tähän oli hyviä syitä - Inna kutsuttiin työskentelemään kuuluisan IBM-yhtiön Venäjän sivukonttorissa.
Neuvostoliitossa henkilökohtaisten tietokoneiden tuotanto toimi. Niiden tekniset ominaisuudet olivat kuitenkin huonompia kuin ulkomaiset näytteet. Jokainen normaali ihminen halusi ostaa tuontituotteen. Energinen työntekijä Inna Kuznetsova sai tehtäväkseen saavuttaa maksimaalisen myynnin Venäjän markkinoilla. Tietenkin mitatun jatko-ohjelman jälkeen siirtyminen intensiiviseen toimintaan ei ollut helppoa. Mutta venäläiset naiset pystyvät saavuttamaan uskomattomimmat tulokset. Arvioidessaan johtajan Kuznetsovan todellista panosta yrityksen johto päätti siirtää hänet pääkonttoriin. Vuonna 1997 Inna muutti Yhdysvaltoihin.
Menestyksen hallinta
Ulkomailla, monikansallisen yrityksen pääkonttorissa, tilaukset eivät olleet kovia, vaan täysin epätavallisia. Naisen, jolla on venäläinen mentaliteetti, piti mobilisoida kaikki fyysiset ja psyykkiset voimansa sopeutuakseen ääriolosuhteisiin. Kyllä, Irina Kuznetsova onnistui. Tarkkailijana hän kootti henkilökohtaisen kokemuksensa ja tunteensa lyhyeen yhteenvetoon. Jonkin ajan kuluttua nämä sironneet muistiinpanot muutettiin käsikirjoitukseksi.
On tärkeää huomata, että Inna Kuznetsova aloitti yhtiön markkinointijohtajana. Hänestä tuli ensimmäinen työntekijä, jonka kansallisuus-sarakkeessa oli kirjoitettu ”venäjä”. Virallisen asemansa korkeudesta hän näki monia pullonkauloja, joihin kokemattomat työntekijät "jumissavat". Näissä olosuhteissa Kuznetsova toimitti käsikirjoituksensa kustantajalle. Kirja nimeltä "Ylös. Käytännöllinen lähestymistapa urakehitykseen" julkaistiin, ja siitä tuli heti bestselleri.
Kirjallisuus ei huomannut ylimmän johtajan suorittavan ammatillisia tehtäviään. Inna jatkoi kovaa työtä ratkaisemaan tehtävänsä. Vuonna 2012 hän päätti vaihtaa työpaikkansa ja jätti tehtävänsä IBM: n toimistossa. Syy siirtymiseen on yksinkertainen ja selkeä. Kuznetsova harjoitti tietotekniikan myyntiä ja halusi laajentaa toimintaansa. Menestyvä johtaja kutsuttiin yhteen suurimmista logistiikkayrityksistä maailmassa.
Uudessa kapasiteetissa Inna Kuznetsova aloitti konttikuljetuksen ympäri planeettaa. Sikäli kuin maapallomme osoittautui pieneksi, se tuli tunnetuksi muutaman kuukauden kuluttua. Joka neljäs kontti maailmassa tilattiin valvonnassaan olevan rakenteen kautta. Pääteoksen rinnalla Inna julkaisee uuden kirjan ammatillisesta menestyksestä.
