Tuotannon ja sosiaalisten prosessien hallinta tapahtuu tiettyjen sääntöjen mukaisesti. Nykyajan Venäjällä talouden julkinen sektori on laskettu optimaaliseen minimiin. Kehityskonsepti perustuu yrittäjyyden vapauden periaatteeseen. Historiallisesti kehitetty virransyöttöjärjestelmä tarjoaa energiaa sekä yksityiselle sektorille että yleisölle. Tärkein tehtävä, jonka verkkoyrityksen johto ratkaisee, on varmistaa keskeytymätön virransyöttö kuluttajille. Venäjän verkostoja johti yli neljä vuotta Oleg Mihhailovich Budargin.
Perustamiskausi
Monien vuosien harjoittelu todistaa vakuuttavasti, että suurten johtajat aloittavat uransa alhaisimmalta tasolta. Päästäkseen erikoislääkärin tai johtajan virkaan nuoren asiantuntijan oli ensin opittava työskentelevän ammatin monimutkaisuus. Venäjän verkkojen pääjohtaja Oleg Budargin aloitti uransa Norilskin polaarissa. Monet ihmiset tulivat kaupunkiin ansaitsemaan rahaa, jota kutsutaan "pitkäksi ruplaksi". Tekniset asiantuntijat ja johtajat kiipeävät yrityksen tikkaille. Osoita kykyjäsi, tee ura ja tyydy kunnianhimoasi.
Lyhyt elämäkerta osoittaa, että Budargin syntyi 16. marraskuuta 1960 Kamtšatassa työväenluokan perheessä. Jonkin ajan kuluttua hän muutti Norilskiin vanhempiensa kanssa, missä hän valmistui lukiosta. Suurin osa aikuisväestöstä työskenteli kuuluisalla kaivos- ja metallurgisessa tehtaassa. Nykyisen lainsäädännön mukaan tehtaan työntekijöille annettiin tiettyjä etuja ja etuuksia. Erityisesti pohjoisen kokemuksen saaneilla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa tai hankkia asuntoja maan eteläosiin. On tärkeää huomata, että tämä on vain pieni osa valtion huolenaihetta työskentelevälle miehelle.
Saatuaan kypsyystodistuksen, Oleg jatkoi opintojaan paikallisessa teollisuuslaitoksessa ja sai erikoistuneen koulutuksen. Hän palveli armeijassa kaksi vuotta. Vuonna 1984 hän palasi. Hän sai työn luottamus "Norilskstroy". Hän sai työn mestarina maanalaisella työpaikalla. Insinöörit ja työntekijät, joiden kanssa Budarginin oli otettava yhteyttä, huomauttavat hänen liiketoiminnansa ominaisuudet, kyvyn löytää lähestymistapa ihmiseen ja organisoida työprosessin. Kolme vuotta myöhemmin hänet kutsuttiin juhlimaan TSKP: n Norilskin kaupungin komiteassa. Vuoden 1991 elokuussa Moskovassa tapahtuneiden tapahtumien jälkeen Oleg Ivanovich palasi tehtaalle.
Kun yksityistämisaalto pyyhkäisi maan läpi, Norilskin yhdistys oli kokenut vaikean ajan. Vuosikymmenien ajan vakiintuneet suhteet kuluttajiin ja toimittajiin ovat keskeytyneet. Jopa tehdasravintoloiden tuotteet oli ostettava ulkomailta. Perunat tuotiin Israelista, liha - Australiasta. Tänä vaikeana ajanjaksona Budargin osoitti kykynsä toimia normaalin ulkopuolella. Ratkaisu oli pinnalla - paikallisia poronhoitajia kutsuttiin yhteistyöhön. Lihan tarjoamisen ongelma päättyi kolmessa päivässä. Samanlainen järjestelmä mahdollisti hedelmien ja vihannesten toimitusten järjestämisen.
Poliittisella aallolla
Vuoden 1998 laiminlyönnin jälkeen maan talouden tilanne vakiintui ja Norilskin MMC lakkasi olemasta kuumeessa. Kaupunkiin liittyi kuitenkin ongelmia. Ne on poistettava mahdollisimman pian. Vuonna 2000 Oleg Budargin osallistui kaupunginhallinnon päällikön valintaan. Hän voitti vakuuttavasti ensimmäisellä kierroksella ja sai yli 60 prosenttia äänistä. Hänen kohtaamansa tehtävät olivat vaikeita. Kerättyjä kokemuksia ja yhteyksiä käyttämällä uusi pormestari poisti jännitteet kaupunkitalouden pääaloilla. Kansalaiset kiittivät hänen panostaan tilanteen vakauttamiseen.
Neljän vuoden kuluttua Krasnojarskin alueella tapahtui laajamittainen paikallisen henkilöstön vuorottelu. Permutaatioiden tuloksena syntyi avoin paikka Taimyrin autonomisen alueen hallintopäällikön virkaan. Kokenut järjestelmänvalvoja läpäisi helposti selektiiviset suodattimet. Budarginin ei tarvinnut osoittaa paljon luovuutta postissa. Alueen laaja alue ja pieni väestö sanelevat olosuhteitaan. Houkutella lisävaroja budjettiin tyhjästä. Koko toimikauden ajan Oleg Ivanovich valmisteli piirin liittymistä varten Krasnojarskin alueelle. Menettely saatiin päätökseen vuonna 2007 yleisen äänestyksen tulosten perusteella.
Joten olosuhteissa Oleg Ivanovitš jäi ilman virkaa. Ei ole piiriä, ei ole mitään johtaa. Tietysti tämä tilanne ei voinut pysyä ilman ratkaisua pitkään. Presidentti Budarginin asetuksella hänet siirrettiin Novosibirskiin edustajaksi edustamaan varapuheenjohtajaa Siperian liittovaltion alueella. Kaksi vuotta myöhemmin hänet valittiin UES Federal Grid Company -yhtiön hallituksen puheenjohtajaksi. Tässä tehtävässä Budargin työskenteli neljä vuotta. Sitten seuraava tapaaminen seurasi.
