Kuinka ihmisistä tulee miljonäärejä, jos heillä ei ole rikkaita suojelijoita ja heillä ei ole suurta perintöä? Kuten heidän elämäkerroistaan voidaan nähdä, he eivät yksinkertaisesti pelänneet tehdä sitä, mitä muut eivät uskoneet. He etsivät uusia tapoja, keksivat uusia yrityksiä ja liittyivät moniin seikkailuihin.
Yksi näistä ihmisistä on Oleg Leonov, yksityinen sijoittaja, jolla on miljoonan dollarin omaisuus. Ja hän saavutti kaiken yrittäjyyskykynsä ansiosta. Nyt hänet tunnetaan Dixy-yritysryhmän ensimmäisen diskonttareiden perustajana Moskovassa, Dixy-Unilandin yhteisomistajana, konepajayhtiö GIP-ryhmän perustajana. Hänen nimensä on mainittu Venäjän rikkaimpien ihmisten kunniajärjestyksessä.
elämäkerta
Oleg syntyi vuonna 1969 Chisinau-kaupungissa tavallisessa perheessä. Totta, yhdessä haastattelussa hän sanoi, että hänellä oli epätavallinen yhdistelmä verta: siellä on Uzbekistanin juuria ja juutalaisia. Kun Oleg oli hyvin nuori, vanhemmat muuttivat asumaan pohjoiseen tekemään siellä liiketoimintaa: he myivät hirvieläimiä ja nahkatakkeja.
Leonov sai keskiasteen koulutuksen Magadan-koulussa, ja meni sitten opiskelemaan Leningradiin ja siirtyi Leningrad-instituuttiin. Pavlova. Illalla hän opiskeli ja iltapäivällä työskenteli missä tahansa.
Yliopistossa syntyi tilanne, joka sai opiskelijan ensimmäisen tyyppiseen yritystoimintaan ja antoi mahdollisuuden luoda hyvä lähtöpääoma. Tässä tapauksessa joku ei kiinnittänyt huomiota, mutta Oleg käytti sitä hyväkseen.
Kun instituutin käytävällä kaatui vahingossa kabinetti, josta monet hakijoiden kirjeet putosivat - he pyysivät kurssien valmistelua instituuttiin pääsyä varten. Hän ei pystynyt järjestämään kursseja, mutta löysi tapoja tyydyttää tämä vaatimus: yritteliäs opiskelija päätti tulostaa "huijauskoodit", jotka auttavat koululaisia valmistautumaan pääsykokeisiin.
Leonov pystyi järjestämään ryhmän menestyviä opiskelijoita ja ammatillisia tutoreita, jotka laativat esitteitä. Sitten ne painettiin painotalossa, löydettiin tällaisen materiaalin tarvitsejien osoitteet ja ilmoitettiin heille, että valmistelevat tiedot olivat myytävänä. "Huijausarkki" sisältää biologian ja muiden aineiden tehtävät, jotka hyväksyttiin yliopisto-opiskelun päätyttyä. Leonovilla oli melko suuri asiakaskunta ja paketteja esitteillä, jotka olivat hajallaan koko Neuvostoliiton.
Lisäksi hän asetti halvalla hinnalla kohtuullisen hinnan yhdestä kappaleesta. Tämä vain ansaitsi ansaita rahaa. Joten yhdeksäntoistavuotiaana Leonov teki omaisuuden - ainakin tuolloin se oli.
Liikemies ura
Myöhemmin nuori yrittäjä siirtyi painatus- ja postituslistoihin, joissa oli aluksi vain hajuvesiä, sitten kodinkoneita. Hän jakeli koko maassa kaasupistooleja, videonauhureita, automaattisia soittajan tunnusnumeroita, elintarvikkeiden jalostajia ja muita maahantuomia ihmeitä, jotka olivat tuolloin erittäin kysyttyjä.
Seuraava vaihe Leonovin yrittäjyystoiminnassa on ”Russian Parcel House” -yrityksen järjestäminen vuonna 1991.
Vuonna 1993 Leonovin yritys muutettiin jakeluyhtiöksi, Unilandiksi. Minun on sanottava, että siihen mennessä hän ei ollut vielä onnistunut lopettamaan lukion. Yhtiö toimitti venäläisille asiakkaille tuotteita Schwarzkopfilta, Henkeliltä, Unileveriltä, Wellaltä, Pierre Cardinilta ja muilta ulkomaisilta valmistajilta. Vuonna 1995 avattiin Unilandin sivukonttori Moskovaan ja sitten Jekaterinburgiin.
Nuori yrittäjä ei lepää laakereillaan - hän yrittää kaikin tavoin laajentaa liiketoimintaa. Pian keskusvarasto avataan Leningradissa ja luodaan ajoneuvojen saattue kuljetettavaksi maiden välillä. Tullikysymyksiä ollaan ratkaisemassa, liiketoimintaprosesseja parannetaan.
Unilandin liikevaihto kasvaa nopeasti - jopa 80% kuukaudessa. Vuoden 1998 maksukyvyttömyys vaikutti kuitenkin jopa niin voimakkaaseen yritykseen: liikevaihto laski viisi kertaa, mikä pakotti perustajat etsimään ratkaisua tilanteesta.
Leonov näki hänet päivittäistavaroita ja kulutustavaroita myyvän Dixie-alennuslaskurin avaamisessa. Todennäköisesti tämä toiminta saneli ajatuksen, että riippumatta siitä, mitkä kriisit eivät koske ihmisiä, he syövät joka päivä ja käyttävät myös välttämättömiä tavaroita.
Tämä projekti osoittautui onnistuneeksi, ja vuonna 2000 Dixy-verkko avattiin jo Pietarissa ja vuonna 2002 Tšeljabinskissa. Mitä tämä antaa omistajilleen? Vuotuinen tulo on yli viisisataa viisikymmentä miljoonaa dollaria sadasta kaksikymmentä myymälää. Ja jos katsot, että vuoteen 2006 mennessä Dixie-myymälöiden määrä oli kasvanut neljään sataan, voit kuvitella, kuinka paljon vuosittainen liikevaihto ja omistajan voitot kasvoivat vastaavasti.
Tämä ei kuitenkaan estänyt Leonovia myymästä liiketoimintaansa ja perustamasta täysin uutta yritystä. Vuonna 2007 hän myi Igor Kesaeville määräysvallan Dixyssä. Ja hän perusti suunnitteluyrityksen Global Infrastructure Project Group, jonka päätoimiala oli kiinteistöjen hallinta. Vuonna 2018 lehdistössä oli tietoa, että liikemies ei ollut enää etuyhteydessä tähän yritykseen.
Tällä hetkellä Oleg Leonov on moottoriajoneuvojen korjaus- ja huoltoyrityksen Avtorai-yhtiön pääjohtaja. Hän omistaa yrityksen yhteistyökumppaneidensa kanssa.
